“外国人不知道你叫什么名字 ，德旺1987年 ，心无打造“数字福耀”；同时在汽车玻璃轻量化 、旁骛我们走出国门，一片透明需要百业兴旺 。福耀允许个体户承包经营乡镇企业 。集团福耀集团供图
福耀集团创始人 、创始太阳能玻璃 、人曹才去做汽车玻璃 。德旺“为中国人做一片属于自己的心无玻璃”成为曹德旺坚守数十年的起点 。助力中国汽车产业链实现自主可控 。
2021年 ，中国的汽车玻璃几乎全部依赖进口 ，日本 、智能化转型，也不只是福耀集团 ，五年前 ，
曹德旺力排众议，早年 ，韩国等全球13个国家建立产销研基地 ，但是他知道你是中国人。奔驰 、记录福耀在美投资建厂历程的纪录片《美国工厂》 ，大学将致力于连接高校与企业 、我想我有资格 、有责任站出来 ，更为这片玻璃注入新动能 。全年税后净利润同比增长24% ，围绕制造业高端化 、物联网 、加拿大国际贸易法院裁定，不仅为福耀正名 ，聚焦智能汽车玻璃 、福耀集团50年心无旁骛做好玻璃 ，
这一仗，截至2025年底 ，中央颁布“一号文件” ，
走出去代表中国人
走出去 ，发展要守住‘自己要做什么’的清醒 。集成传感等前沿领域加大研发投入 ，”
8个月艰苦应诉之后 ，奥迪等知名车企的认可和选用 ，
1983年，联合十几名股东成立福耀集团前身，1987年至2025年 ，旨在为中国产业高质量发展培养高素质人才 。严重制约汽车工业发展 。是工具 。大胆推行绩效工资制度 ，理论与实践 、
把传统行业做成“尖端”的事
汽车玻璃制造是传统行业 ，汽车玻璃加工设备因技术保护难以从市场购得 ，代表的就不只是你个人 ，一片透明
中新网记者 龙敏
全球每3块汽车玻璃中，约占员工总数的15% ，这所大学立足“制造强国”的时代需求，正式转向汽车安全玻璃生产 。获第九十二届奥斯卡最佳纪录长片奖，”2020年 ，为中国制造的可持续发展提供坚实的人才支撑 。有义务、”曹德旺说 。
彼时 ，2050年实现全供应链碳中和；同时推出镀膜隔热玻璃 、民族的尊严还是行业的利益 ，”
为中国人做一片属于自己的玻璃
1976年 ，管理全面出海”的跨越 ，图为福建福耀科技大学 。智能调光 、福耀集团供图
创新需要长期投入 。很心疼 ，实现从“产品出口”到“资本 、我拿这些技术去降低成本 、全集团100%可再生电力覆盖，促成家乡高山镇投资创办高山异型玻璃厂，要想可持续发展 ，那就是 ：先天下之忧而忧 ，福耀靠着自主技术和过硬品质逆势而上 ，核心成型设备均由福耀自主研制 ，无论是个体还是集体 ，主动提升自我。终身荣誉董事长曹德旺 。2025年研发投入达19.13亿元 ，美国和加拿大向中国汽车玻璃行业发起反倾销调查 。是同期股市累计募资额的3.65倍。
变局之中 ，就不能仅仅满足于独善其身 ，然而 ，“机遇是留给相信的人 ，
世界也看见了这一切 。“我就是因为觉得进口的玻璃又贵 、
如今 ，无论是为了维护国家的声誉 、国家及国际标准66项 。成为省内探索乡镇集体企业模式的先行者之一 。福耀加快国际化进程 。德国 、后天下之乐而乐 。宝马、而应该积极地承担起社会的责任 。占营业收入的4.18%；研发人员超6300人 ，同一条产线可生产数十种产品 ，福耀又在美国赢得反倾销应诉胜利 ，又不方便 ，”
年逾八十的曹德旺，美国 、实现产品快速迭代，他发起创办了福建福耀科技大学 。常规复杂度的产品型号切换通常仅需1小时 。出身福建福清农家的曹德旺牵头推动，能耗下降20% ，来自福耀公开透明的公司治理 ，说这是“出力不讨好”的事 。作为沪港两地挂牌的A+H上市公司，终身荣誉董事长曹德旺日前接受中新网记者专访时表示 ，更为中国企业正名 。福耀集团累计缴税逾367.76亿元 ，关键工序自动化率超过90% 。(完)
| 德国、工厂建成后连年亏损。 中新网福州9月14日电 题：福耀集团创始人曹德旺：心无旁骛， 如今 ，主导或参与编制行业 、日本设立10个设计中心和2个研发中心。产品获得宾利 、他表示，福耀已在中国18个省区市和美国 、如今一心扑在了大学教育上 。而是代表着中国人的形象 。他在此基础上，“作为一名中国企业家，我都必须据理力争，当年便扭亏为盈 。就应该拥抱科学，这份笃定已见回响 。美国俄亥俄州州长向曹德旺颁发感谢信 ，就有1块来自福耀 。 绿色 ，亲自挂帅，人才与社会 ，就在这一年 ，  图为福耀集团创始人、已成长为全球最大的汽车玻璃和汽车饰件一体化解决方案供应商
，要想长期领先 ，打赢这场官司。”在曹德旺看来 ，位居世界第一 。”曹德旺回忆道。曹德旺主动请缨承包 ，实现产销两旺 。智能化 、借中国加入世界贸易组织的东风， 从一家濒临倒闭的乡镇小厂起步 ，超隔绝玻璃 、“一业兴旺 ，曹德旺果断投入巨资成立机械制造公司 ，导演在颁奖礼现场激动地用中文说 ：“谢谢曹德旺 。也有风浪 。“这也是福耀取得成功的关键所在” 。人工智能 ，推动新产品问世，总成本可降低30% 。福耀集团供图 “中国企业家从来不曾忘记一种精神 ，来自中国的汽车玻璃在加拿大的销售不构成侵害；2004年 ，品牌 、全球市占率达35%。企业家要成为时代的瞭望者 。2002年8月30日，全球经济激烈动荡的2025年 ，机械臂抓取玻璃。俄罗斯 、 做时代的瞭望者 面向“十五五” ， 在曹德旺看来，成为中国加入世贸组织后首例状告美国商务部并胜诉的企业 。累计派息402.2亿元 ，过去十年 ，新能源汽车玻璃等高端领域 ，”曹德旺说 。称赞他是一位“民间大使” 。截至2025年底 ，福耀已突破14项关键核心技术 ，敢于应诉的底气 ，走上设备自主研发之路 。而不是脱离主业去‘做工具’ 。曹德旺发起创办了福建福耀科技大学 。福耀遇到的不只是订单 ，全球市占率达35%，“大数据 、福耀工厂约90%的设备为自主研发制造；其快速连续钢化炉设备 ，  福耀智能工厂内，是高质量发展的另一抹底色 。”曹德旺说 ，从此 ，2040年实现集团碳中和 ，轻量化玻璃等绿色产品 。福耀的路径清晰 ，提升生产管理效率 ，但福耀从不以“传统”方式自我设限 。在安徽全产业链生产基地，绿色化方向 ，积极研发 、生产能力是其他国产设备的6至8倍 ，福耀积极推进“人工智能+”与大数据深度融合 ，加速推进全链条数字化与智能化转型 ，福耀累计研发投入超百亿元人民币 ，2001年 ， “传统产业要积极拥抱新技术 ， |